Rubric: Evaluación de una entrevista para elaborar una noticia

Estructura diferentes noticias combinando diferentes tramas descriptivas y diálogos directos e indirectos con fines informativos

Quantitative Results:

1.Capacidad de análisis
1
No logra distinguir información relevante; presenta datos desordenados o irrelevantes para la construcción de la noticia.
2
Analiza la información de forma superficial; incluye algunos elementos importantes pero sin jerarquizarlos correctamente.
3
Reconoce y utiliza información relevante; organiza la información de forma adecuada, aunque con escasa profundización.
4
Identifica, selecciona y articula con precisión la información más relevante; organiza los contenidos con lógica y profundidad interpretativa.

2.Pensamiento crítico
1
Las preguntas son irrelevantes, cerradas o repetitivas; no permiten obtener información significativa.
2
Las preguntas son mayoritariamente descriptivas; pocas veces generan reflexión o análisis crítico.
3
Realiza preguntas claras y relacionadas con el tema, aunque sin profundizar o problematizar suficientemente.
4
Formula preguntas profundas, pertinentes y desafiantes; cuestiona supuestos y genera nuevas perspectivas del tema.

3.Rigurosidad en la búsqueda de información
1
No se evidencia investigación previa o las fuentes utilizadas no son confiables ni relevantes.
2
Investiga parcialmente o utiliza fuentes limitadas y poco actualizadas.
3
Consulta fuentes confiables y pertinentes, aunque con menor amplitud o profundidad.
4
Realiza una investigación exhaustiva y bien documentada sobre el tema y el entrevistado, demostrando profundidad.

4.Sensibilidad ética y profesional
4.1.Cumplimiento de principios éticos en la entrevista
1
No respeta principios éticos básicos; entrevista sin consentimiento o utiliza lenguaje inadecuado y ofensivo.
2
Aplica algunos principios éticos, pero omite el consentimiento explícito o utiliza expresiones poco cuidadosas.
3
Respeta los aspectos éticos fundamentales; obtiene consentimiento verbal y cuida el trato con el entrevistado, aunque sin registro formal.
4
Obtiene y documenta el consentimiento informado del entrevistado; respeta su privacidad, lenguaje y contexto con total profesionalismo.

4.2.Responsabilidad en el manejo de la información
1
La información ha sido manipulada, mal citada o distorsionada, comprometiendo la veracidad de la noticia.
2
Se observan errores menores en la interpretación o redacción de las declaraciones del entrevistado.
3
La información es mayormente precisa y objetiva; presenta citas fieles, aunque con leves omisiones o parafraseos.
4
Presenta la información de forma objetiva, fiel a las declaraciones originales, sin tergiversaciones ni juicios de valor.

5.Capacidad comunicativa
1
La comunicación es poco efectiva; interrumpe, no escucha o genera un ambiente poco propicio para la entrevista.
2
Tiene dificultades para expresarse con claridad o mantener la interacción fluida con el entrevistado.
3
Se expresa adecuadamente, aunque con limitaciones en la fluidez o escucha activa.
4
Se comunica con claridad, escucha activamente, mantiene el hilo conversacional y transmite confianza.